Saltar al contenido
sla, gerencia y reportes

¿Cumplimos este mes? ¿Y qué nos costó?

El NOC pregunta qué está caído ahora. La dirección pregunta otra cosa: si cumplimos, cuánto costó, si mejoramos, dónde está el riesgo y qué hacemos. netwatch responde las dos, con los mismos datos.

gerencia · agosto 2026 · toda la instalaciónejemplo
Disponibilidad
99.94 %
objetivo 99.9 · +0.12 pp
Presupuesto de error
58 %
consumido del mes
Incidentes
41
↓ antes 57
MTTR
38 min
↑ antes 31 min
Cada cuánto cae algo
17 h
MTBF del alcance
Discos en riesgo
2
se llenan en < 30 d · hoy
Enlaces saturados
26 h
sobre 80 % en el mes
Costo de la caída
Q 18,400
3 sitios sin costo
cumple atención riesgo sin referencia o no medible
el tablero mensual

Ocho números que deciden.

Un semáforo por mes cerrado. Verde cumple, ámbar pide atención, rojo es riesgo — y gris significa «no medible» o «sin referencia», nunca un cero de relleno.

Sitios y flotas, peor primero

La disponibilidad de cada sede y de cada flota contra su objetivo, con el cambio frente al mes anterior. Para un proveedor de servicios, es la comparación entre clientes.

Equipos con más problemas

Un índice por equipo que junta minutos caído, incidentes, reinicios y disparos — con sus partes a la vista, porque un número compuesto sin sus partes no es evidencia.

Causas y tendencia

Qué causó los incidentes del mes, cuántos fueron, y doce meses de disponibilidad para ver si mejoramos.

Capacidad en riesgo

Discos que se llenan en menos de 30 o 90 días y enlaces que pasan horas por encima del 80 %: lo que va a fallar si nadie hace nada.

Vencimientos

Certificados, licencias y contratos de soporte por vencer, con los días que quedan, ordenados por urgencia.

El costo de la caída, en dinero

Configura cuánto cuesta un minuto caído por sitio y el tablero lo convierte en moneda — por moneda, sin mezclar, y diciendo cuántos sitios quedaron sin costear.

de la sala de control al escritorio

Los mismos datos, dos preguntas distintas.

El Resumen mira el ahora, cada pocos segundos. Gerencia mira el mes. Nada se recalcula por separado: el tablero junta lo que el SLA, el historial y los pronósticos ya midieron.

La franja de KPIs del Resumen de netwatch: salud de la flota, operativos, en atención, críticos, caídos, alertas críticas, mantenimiento y throughput.
La franja de KPIs del Resumen: el «ahora» del NOC. El tablero de gerencia toma el mes completo de estos mismos datos.

Lo que separa «hoy» de «este mes»

  • Un mes cerrado no cambia: se puede citar en una reunión sin que el número se mueva.
  • Cobertura, discos y vencimientos son fotos de hoy, y el tablero lo rotula así.
  • El mes en curso se compara contra el anterior prorrateado a los días transcurridos, no contra un mes entero.
  • Un mes anterior a la memoria del sistema sale en gris: nunca «cero incidentes».
sla y reportes

Del monitoreo al informe que firma tu cliente.

Medir la disponibilidad de verdad es el primer paso. Entregarla en un documento que se pueda firmar, el segundo.

SLA medido, no estimado

La disponibilidad sale de los incidentes reales, minuto a minuto, por sitio y por flota, contra el objetivo que tú fijes. El mes en curso se rotula «parcial».

Reporte mensual en Word

Un documento listo para entregar al cliente o a la gerencia: disponibilidad, incidentes, causas y gráficas, generado desde los datos congelados del mes.

Hoja imprimible con fuentes

El tablero de gerencia en una hoja para imprimir o adjuntar, con el pie de fuentes obligatorio: un número sin procedencia no vale en una reunión.

Honesto por construcción

«100 %» solo con cero minutos de caída. Una fuente que no se pudo consultar aparece como «no medido», no como un cero. Y cada bloque dice de dónde salió.

Tiempos que importan

Cuánto tardamos en resolver (MTTR), cada cuánto nos cae algo (MTBF) y qué porcentaje se resolvió en menos de 30 y 60 minutos — con anclas fijas para poder comparar mes contra mes.

El número que se puede defender.

Inicia sesión y abre SLA o Gerencia para ver el mes con tus propios datos.

Acceder